“大城管”执法模式值得理论研究
编者按:城市市容管理之难,有目共睹。所谓难,概而言之,源于两个方面:一是执法难以形成合力,二是自身管理监督难以落实到位。故此,市容管理往往成为矛盾的聚焦所在,其“管不深、管不透、管不到位”的局面,更为市民所诟病。如何破解此难题?南京玄武区市容建立在“数字化管理平台”基础上的“大城管”执法新模式,为此提供了一个独特有效的借鉴。严格地说,“数字化城管平台”并不具有新意,我们关注的是,由此平台所衍变出来的“大城管”模式,给玄武市容管理现状带来了突破性的变化。这种变化,绝非凭空而来,而是建立在他们对于城市市容管理本质的认识之上,并形成了一定的理论体系,对此,国务院发展研究中心有关专家在接受本报记者采访时称,南京玄武市容“大城管”模式值得理论研究。
数字化城管平台催生“大城管”体系
玄武区是南京中心城区之一,是南京市委市政府、南京军区机关和东南大学等40余家大专院校、科研院所所在地,国内知名的珠江路电脑一条街,也坐落于辖区内,玄武区域面积80多平方公里,人口约46万,下辖8个街道、66个社区居委会。
“这里市容管理要求之高,难度之大,可想而知!”玄武市容一位负责人说。
根据独特的地理环境,玄武城管围绕“国际化人文绿都标志”的目标,提出了“和谐城管、精细城管、数字城管、阳光城管”的工作思路,其中,数字城管执法新模式是他们的重点建设项目。
今年8月,玄武区城管数字化平台建成运行。据介绍,该系统功能包含监督指挥、协同办公、案件处理、评价分析、地理信息、系统管理、手持终端部件自主采集等子系统,满足了城管实际工作中的全过程信息化需求。
玄武区市容局局长王宜勇说,这个系统以“万米网格”为单元,以数字城管为轴心,以后“部件归口,事件属地”为问题信息处理流向,最终达到发现问题快,传输指挥快,处置解决快的目的,实现持续“整洁、有序、优美、文明”的城市管理目标。
事实上,早在2004年,玄武市容局就已经就数字化管理,与有关专家做过探讨。2005年,该局向玄武区政府呈报了《关于数字城管运作体系的报告》,第二年,玄武区政府主要领导多次批示“要加快推进玄武数字城管建设”,当年,区政府在办公用房不够宽裕的情况下,从政府大楼三楼专门拨出
据介绍,按照建设部推行万米网格管理模式,玄武城管数字化平台共划分了978个万米网格,并挑选了80名文化高、年龄轻、责任心强的门前三包协管员作为万米网格信息采集员,他们轮流上班,分布在全区的大街小巷,按照万米网格划分,定人定位定时定事定责任,全天候全时空的采集问题信息,跟踪问题信息,报送、反馈问题信息的处置结果,体现了发现快、报告快、处置快的特点,较好地解决了“死角、盲点、误区”的难题。