非常感谢查厅长，借此机会我谈五点意见。
一、领会讲话精神。这几年许昌的城市管理工作发生了很大的变化，这与省住房和城乡建设厅领导，尤其查厅长的关心支持是分不开的。刚才查厅长发表了重要讲话，对我市数字化城管提出了新的要求和新的希望，全市城管系统要不辜负查厅长的期望，就应该把查厅长的讲话精神学习好、贯彻好、落实好。
二、发扬优良作风。要发扬优良的传统和作风，许昌市的城市管理工作分三个阶段，2001年前是大起步阶段，2001年至2006年是大发展阶段，2006年到现在是上台阶阶段，市城管局作出了突出贡献。希望你们很好的总结一下。尤其是大发展阶段、上台阶阶段，城管局创造的好经验、省厅领导给我们的支持、提出的要求，都要总结好。把好的经验坚持下去，把好的作风继续发扬光大。
三、打好城管基础。许昌的规划、建设、管理模式是一级规划、两级建设、三级管理。一级规划就是将规划权牢牢掌握在市级规划委员会手中，一支笔签审；两级建设就是全局性的重大项目由市级统一组织建设，其它局域性项目由三区一县（魏都区、经济开发区、东城区、许昌县）分别投资建设；三级管理就是市级、县区级、乡镇办级管理。这几年在城市管理方面我们提出“三化”管理，就是城市管理精细化、城市夜景灯饰化、城市指挥数字化。最近通过到上海考察学习，拟从今年起再增加“一化”，就是城市更新街景化，通过综合整治，使每一个街道形成景观。计划经济开发区明年全区域实现街景化；东城区用两年时间全区域实现街景化，魏都区和许昌县老城区用三到五年全区域实现街景化。每年规划三到五条道路列入城建重点项目进行综合整治，把城市街景化作为城市管理的基础。
四、建好数字平台。两年来我们的体会：一是领导重视是动力。没有领导的高度重视和支持这个动力是干不起数字化的。在数字化城市管理平台建设过程中，毛万春书记、李亚市长亲自出面协调，推动了平台建设的顺利进行。二是平台建设是基础。充分利用现代科技手段、信息化技术使各种设施尽量现代化，各种资源尽量共享化。三是队伍素质是关键。队伍素质的整体提高是我们做好数字化城市管理工作的关键环节。
五、把握工作重点。查厅长讲要在许昌开现场会，推动全省工作，我们要做好准备，数字化城市管理工作要在以下六个方面认真研究探讨。一是采集要更全面。所有的部件事件要采集的更全面，达到全覆盖。二是派遣要更及时。第一时间发现问题，第一时间派遣解决问题。三是整改要更到位。数字化城市管理最终的目的要看问题整改的效果。存在问题没有整改，数字化城管就会失败。四是评价要更客观。要发挥媒体的作用，发挥社会公众参与的作用，使评价结果更加客观公正。五是问责要更严格。没有问责制度，很多事就落实不了。对整改不力的单位要依据相关程序严格问责。六是提升要更迅速。要瞄准智慧城市、地球城市的目标，使平台的建设提升的更迅速。许昌城管要树立全局观念，做好准备为全省的城市管理水平提升作出贡献。